铝合金线棒(也称第三代精益管)跟传统---的精益管有很大的区别,第三代精益管生产厂家,传统的精益管(也称为覆塑管),是带有塑料树脂涂层的焊接钢管,标准的精益管材料直径为28mm,第三代精益管流水线货架,钢管壁厚1.0mm。而铝合金精益管的材质是铝型材,十“字型垂直双向定位管。铝合金精益管产品是由十“字型垂直双向定位管件和铝材压铸联结件组成的一种模块化系统,可以将任何创造性的想法转换成一种个性化的切合实际的结构,并且制造极其简单和迅速、低成本。





精益管是由钢管经过表面处理后,带有塑料树脂涂层的焊接钢管,外表面采用热塑粘合特殊塑料层,内表面覆防腐层组合而成。为防止涂层与钢管分离,三代精益管暂存车,它们之间使用特殊的粘合剂粘接。组成产品后,具有外型美观、耐磨、色泽光亮、防锈无污染等特点,是不锈钢产品的理想替代品。标准准的线棒材料直径为28mm,管壁塑胶层采用pe或pvc塑胶、钢管壁厚为0.8mm、1.0mm、1.2mm的标准,外观色彩常用颜色有米黄色,白色,黑色.
应用:
精益管主要以率、高度的可变性、简单易懂、经济性、对环境影响等为设计理念。它正被工业化制造领域广泛的应用。
—各类型工作台或组合成不同的单元生产系统(精益生产方式)
—工位器具(生产线装配工位或物料输入点的配送架系统)
精益设计成本管理精益成本管理的重点应放在产品开发阶段,并将其看成是企业竞争成败的关键。国外资料表明,在成本起因上,80%的产品是在产品设计阶段形成的,因此,成本规划工作要贯穿产品开发的全过程,大体上要遵循以下程序:
(1)确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本。目标成本是按照市场预测的销售价格、企业中长期计划目标利润应用售价减法公式来确定的;
(2)目标成本按照产品结构分解落实到产品的各个总成本和零件上;
(3)产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析;
(4)根据分析对比中发现的问题,通过价值工程和价值分析方法,研究和采用降低成本措施,---不突破目标成本。
新产品目标成本在产品设计任务书中,与主要性能指标、指标一样,对指导产品开发工作有刚性指令作用。当开发出来的新产品达不到目标成本又无法改进时,它就会像一把锁一样把开发出来的新产品锁住。因为它直接关系到一个产品投入市场的---。作好新产品目标成本控制工作,江津精益管,产品开发人员的业务素质---,设计人员既要精通产品设计开发技术,又要掌握---的成本业务知识;而成本控制人员应当是既懂技术经济分析,又懂产品设计制造的复合性人才。
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