渝中第三代精益管手推车择优-重庆固尔美

一个企业所具有的优势或劣势的---性终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的------，它从---上决定着企业竞争力的强弱。 现代经济的发展赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润da化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和---的战略层面上。从广度上看，已从企业内部的成本管理，发展到供应链成本管理;从---上看，已从传统的成本管理，发展到精益成本管理。

精益设计成本管理精益成本管理的重点应放在产品开发阶段，并将其看成是企业竞争成败的关键。国外资料表明，在成本起因上，80%的产品是在产品设计阶段形成的，因此，成本规划工作要贯穿产品开发的全过程，大体上要遵循以下程序:

(1)确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本。目标成本是按照市场预测的销售价格、企业中长期计划目标利润应用售价减法公式来确定的;

(2)目标成本按照产品结构分解落实到产品的各个总成本和零件上;

(3)产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析;

(4)根据分析对比中发现的问题，通过价值工程和价值分析方法，第三代精益管手推车，研究和采用降低成本措施，---不突破目标成本。

新产品目标成本在产品设计任务书中，与主要性能指标、指标一样，对指导产品开发工作有刚性指令作用。当开发出来的新产品达不到目标成本又无法改进时，它就会像一把锁一样把开发出来的新产品锁住。因为它直接关系到一个产品投入市场的---。作好新产品目标成本控制工作，产品开发人员的业务素质---，设计人员既要精通产品设计开发技术，又要掌握---的成本业务知识;而成本控制人员应当是既懂技术经济分析，又懂产品设计制造的复合性人才。