重庆固尔美-第三代精益管生产厂家-宜宾精益管

精益采购成本管理国外学者研究认为，采购费用约占销售收入的40%一60%，采购成本在企业供应链成本中占有很大的比重，降低采购成本，成为降低供应链成本的关键点之一。

精益采购成本管理正是以采购为切入点，通过规范企业的采购行动，实施科学决策和有效控制，以、价格、技术和服务为依据，在需要的时候、按需要的数量采购需要的物资，杜绝采购中的---格和一切浪费。

精益采购成本管理依托于精益采购来实现，第三代精益管生产厂家，精益采购要求建立健全企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行---的---采购，使隐蔽的信息公开化，防止暗箱操作，在---的前提下，使采购价格降到少;以公正、公开的原则，来选择好供应商，第三代精益管流水线，采用定向采购的方式，即对每一种所需的物料，按、技术、服务和价格几方面的竞争能力，来选择供应商，并与之建立长期、互惠互利的---关系，实现供应渠道的稳定和低成本;通过与供应商签订在需要的时候提供需要的数量、需要的品种的物料协议，实施适时采购，得到缩短提前期、减少物料库存。精益采购使采购的每一环节、每一过程的成本实现了精益化控制的目标，精益成本管理思想得到了充分体现。

一、实现小批量生产更为精细化

通常情况下声誉好的小型流水线配件厂家在制作各类配件时会尤为注意该配件的生产效果，由于小型流水线配件厂家所承受的订单数量通常较少，因此能够更为精细化的对待每一笔订单，将每一个订单类所需要的产品进行---的设计规划与制作，宜宾精益管，这种精细化的制作方案与大企业大批次生产是有着天壤之别的。

二、实现大批量生产

现如今市面上的小型流水线配件厂家生产能力较弱，而随着未来机器设备的逐渐改进和规模的逐渐扩大小型流水线配件厂家也会逐渐拥有大批量生产的能力。这样的大批量生产方式既是为了满足未来设备装配的需求，也是为了实现企业规模扩大化的需求。

三、逐步实现智能化

现如今市面上声誉好的小型流水线配件厂家依然实现化自动化的生产模式，随着现代智能技术的不断发展，在未来小型流水线配件厂家将会将智能科技也用在生产生活之中。从而将全自动化生产设备改为智能化生产设备仅需简单的调控变能够根据相关材料材质需求的进行不同的机器设备调节，从而---生产出的每一件产品都有---的使用效果，这种变化趋势也能够在未来节省更多的人力资源。